Jak zarządzać pracownikiem, za którym nie przepadasz? Oto 6 praktycznych porad. 

1. Potraktuj to jako szansę rozwoju przywództwa 
2. Otwarcie mów o tym, jak chcesz by zadania były wykonywane 
3. Pamiętaj, to ty jesteś szefem 
4. Staraj się docierać do sedna sprawy 
5. Szukaj tego, co Was łączy 
6. Dobra mina do złej gry - Wykorzystaj moc pozytywnych wibracji – odwzajemnij uśmiech, zapytaj czasem jak minął weekend lub po prostu co słychać. Jak podkreśla przedstawiciel GoWork.pl, nawet jeżeli dany podwładny zaszedł nam za skórę, nie musimy dawać mu tego odczuć. Jeżeli nie możemy zmienić irytujących nawyków drugiej osoby – postarajmy się przynajmniej zmienić swoje nastawienie. 

http://forsal.pl/  4 grudnia 2015